مجله خبری-سبک زندگی نگار: انتخاب شغل یکی از مهمترین کارها برای هر فردی است که آینده ساز میباشد و او را در مسیر موفقیت قرار میدهد. انتخاب شغل اشتباه آینده فرد را دچار مشکل میسازد و تمام اهداف و آرزوهایش را از بین میبرد. کوچینگ شغلی به افراد کمک میکند تا موقعیتهای حرفه ایشان را با درجه بالاتری از صداقت، کنجکاوی، همدلی و شفقت ارزیابی کنند. حضور کوچ به مراجع کمک میکند تا تواناییهای پنهان خود را شناخته و با استفاده از راه حلهایی ارائه شده توسط آنان برای ساختن اهداف خود اقدام کنند. در این بخش شما را با کوچینگ شغلی و فواید آن آشنا میکنیم.
کوچینگ شغلی به متخصصان یا مسئولین اجرایی گفته میشود که میدانند چگونه باید بیزینس تجارتهای موفق را پرورش دهند. این افراد معمولاً تمام تجربیات خود را با صاحبان بیزینس به اشتراک میگذارند تا آنها به اهدافشان برسند. در واقع وجود کوچینگ شغلی، یعنی داشتن یک فرد باتجربه در گروه که پیشنهادات شخصی بسیار خوبی ارائه میدهد و به شما کمک میکند تا در مسیر تجارت جهت خود را بهتر بشناسید. اقداماتی مثل تعریف اهداف، ایجاد استراتژی برای رشد یا برنامه ریزی، همگی کمک کننده هستند.
عموماً کوچینگ شغلی به یک فرد اجرایی کمک میکند که روی محل کنونی تجارت، هدف و مقصد اصلی و چگونگی رسیدن به آن تمرکز کند. کوچینگ در مورد پیشنهاد و توسعه صحبت نمیکند، بلکه بیشتر مربوط به پرسیدن سوالاتی میشود که سئوی کار را تقویت میکند و باعث میشود که افراد فهم و درک بهتری از کار خود پیدا کنند، اما مشاور یا استراتژیست راه حلهای تجربی و کاربردی را در اختیار افراد قرار میدهد، اطلاعات را با آنها به اشتراک میگذارد و پیشنهاد میدهد، و برایشان برنامه ریزی میکند.
در واقع کوچینگهای شغلی دستیاری و راهنمایی میکنند، اما مشاورها ممکن است اقدامات مربوط به مشتری را هم خودشان انجام دهند. البته کوچینگ با منتورینگ اشتباه گرفته میشود. هر دو نیازمند تجربیات زیادی هستند. بزرگترین تفاوت این است که منتور روی پیشنهاد دادن تمرکز میکند، اما کوچ به صاحب تجارت کمک میکند که برنامه ریزی به سمت هدف داشته باشد تا بتواند به موفقیت مدنظر خود برسد.
کوچ تجاری به صاحب تجارت کمک میکند تا دیدگاه خود را در مورد بیزینس مشخص کند. همچنین باعث میشود که صاحب تجارت تأثیرات رسیدن به اهدافش را روی زندگی شخصی خودش بهتر بشناسد.
اگر هدف تجارت با برنامههای صاحب تجارت و انگیزه هایش مرتبط نباشد، احتمالاً نمیتواند آنها را دنبال کند بنابراین به آنها نمیرسد و در نتیجه کوچ به او کمک میکند که این اهداف را تغییر دهد و بعد از اینکه دیدگاه صاحب تجارت به طور واضح مشخص شد، کوچ به او کمک میکند تا اهداف مختلف را اولویت بندی کند و ببیند که کدام آیتمها در بلند مدت به او کمک کرده و موثر خواهند بود. در نتیجه آنها با یکدیگر کار میکنند، و استراتژیهایی را مشخص میکنند تا به نتایج مورد نظر برسند.
افراد اجرایی هم از آنجا که بیش از حد به کار مشغول هستند، ممکن است که نتوانند مشکلات را به خوبی ببینند و استانداردهای موفقیت را بسنجد و بنابراین کوچ به آنها کمک بسیار زیادی میکند. کوچ تجاری با مشتری، ارتباط منظمِ هفتگی یا ماهانه دارد؛ بنابراین میتواند تعهدات خود را در جلسات کوچینگ بررسی کند. پس باز هم اشاره میکنیم کوچ با مشاور متفاوت است و هر کدام وظایف مختلفی را دارند.
کوچ تجاری بیشتر روی کمک به صاحب تجارت برای ارتقاء مهارتهای نرم مانند ارتباط، انعطاف پذیری، رهبری، حل مشکل و مدیریت زمان تمرکز میکند و از طرف دیگر مهارتهای سخت مانند کیفیت گرایی، اقدامات فنی مثل زبان و تکنولوژی و مهارتهای اینترنتی که در مدرسه آموخته میشوند که معمولاً جزء مسئولیتهای کوچ محسوب نمیشود.
تمایز بین مهارتهای نرم و سخت بسیار مهم است و به کوچینگ مربوط میشود.
در واقع مهارتهای نرم باعث میشود که مدیر از کارمند جدا باشد. صاحب تجارت همچنین ممکن است در مهارتهای نرم ضعیف عمل کند که در چنین حالتی نمیتواند مدیریت و رهبری خوبی از خودش نشان دهد. به طور کل کار کردن با یک کوچ به شما کمک میکند تا مهارتهای نرم خود را ارتقا دهید و در سئو نقش بهتری داشته باشید.
کوچ شغلی به بهبود وضعیت شغلی تان میپردازد و برای دست یابی به اهداف اقداماتی انجام میدهد که عبارتند از:
کوچینگ شغلی مشارکتی میان کوچ و مراجع است بنابراین مراجع نیز باید به نکاتی توجه کنند که عبارتند از:
منبع: نمناک